PAYMENT
生态支付
AI 报告、会员、SaaS、开发者服务及增值功能的支付或抵扣。
WINUTRI ECOSYSTEM
让真实使用与贡献，
成为协作的基础。
生态方案连接用户、设备、服务商、开发者与机构。$YING 的规划定位为数字使用权、贡献凭证和治理协调工具。
UTILITY BEFORE SPECULATION
四种用途，围绕真实服务。
ACCESS
服务准入
特定 API、服务配额、数据产品和开发者工具的使用权限。
CONTRIBUTION
贡献激励
对已授权、已核验的使用、服务、开发和公共物品贡献提供预算激励。
GOVERNANCE
治理协调
参与预算、资助、参数和第三方接入提案，保留专业事项审查。
总量、计量单位与权益边界
规划总量上限为 10,000,000,000 枚（100 亿枚），原则上不增发；1 YING = 1,000,000 microYING。主要网络、正式名称、合约和地区限制待确定。
它不代表股权、债权、存款、基金份额或固定收益权，不承诺法币固定兑换。锁定用于准入、配额、治理与履约，不因锁定本身产生固定收益。
服务消耗、预算与回收机制
规划机制中每笔服务可消耗 0%—30% 的 YING，实际比例由成本、用户体验和适用规则决定。收入通过年度预算支持研发、教育和公共物品，不直接承诺持有人分红。
回收或销毁仅在法律允许、现金流与治理条件满足时执行，需公开来源、数量、上限与时间表，不构成价格兜底。费用折扣属于服务权益。
ALLOCATION & VESTING
固定上限，按贡献与用途分层。
方案总量上限100 亿枚$YING
选择右侧类别，查看用途与释放原则。
八类分配合计 100%；分配份额、释放预算与实际流通量分别管理。
RELEASE & RESPONSIBLE GROWTH
让释放节奏，与真实服务同步。
PHASED ECOSYSTEM BUDGET
贡献经过核验，预算分阶段启用。
以有效使用、服务质量和实际交付为依据。未使用的额度保持锁定，每个阶段都需要完成相应的治理和验收要求。
已核验贡献批准预算分阶段启用
以上为生态建设规划，实际启用范围、额度和时间以正式规则为准。
PROOF OF CONTRIBUTION
奖励依据交付，贡献可以解释。
| 贡献维度 | 可核验指标 | 核验方式 |
|---|---|---|
| 用户持续使用 | 有效活跃天数、连续性与任务完成 | 设备指纹、异常检测、随机抽样 |
| 健康服务交付 | 报告、专业复核、反馈与服务质量 | 订单哈希、服务日志、申诉 |
| 开发者贡献 | 调用量、留存、评分与成本效率 | API 日志、质量阈值、人工复核 |
| 渠道贡献 | 有效付费用户、退款、留存与培训 | 真实履约、身份核验、退款审计 |
| 数据质量 | 授权、字段质量、脱敏与可用性 | 撤回机制、访问审计、质量评分 |
| 公共物品 | 开源、教育、研究与基础设施 | 提案、里程碑、第三方验收 |
ILLUSTRATIVE CONTRIBUTION SCORE
质量与连续性，如何影响有效贡献？
有效贡献 = 基础分 × 质量 × 合规 × 持续性 × 反作弊。
以下为公式交互示例：基础分固定 100、合规和反作弊系数固定 1；参数范围为本页说明设定，不代表正式权重。
示例有效贡献分72.0
周期奖励公式与三类生态角色
个人周期奖励 = 经批准周期预算 × 个人有效贡献分 / 全网有效贡献分。系数、上下限、反作弊、申诉与审核程序应公开。不能仅按余额、锁定数量或拉新人数无限奖励。
健康网络验证者：维护设备、授权和服务质量，探索服务折扣、提案与资助申请。区域生态合伙人：承担本地用户、专业服务、机构和售后，探索服务配额、SaaS 与履约服务费。开发者：提供工具、内容、Agent 或专业服务，探索 API、基金与订单资源。它们是工作角色，不是投资等级。
TRANSPARENT GOVERNANCE
预算可追踪，重大事项有审查。
TREASURY
透明金库
拟设独立基金会或同等实体；多签、月度余额、季度报表、支出说明与年度预算。
ACCOUNTABILITY
里程碑与利益冲突
预算上限、项目验收、关联交易披露与董事、顾问、受资助方关系公开。
GOVERNANCE
多因素治理
锁定权重 × 贡献权重 × 合规系数 × 参与衰减，避免仅由余额决定。
治理控制与专业权限
拟设置单地址投票上限、委托投票披露、关联地址识别、重大事项法定人数，以及团队、基金会、战略钱包投票权披露。
普通参数可考虑社区投票；法务、数据保护、安全与财务组成风险审查机制。发行、增发、跨链、金库配置和 RWA 接入需要特别程序；法律、隐私与安全事项保留专业否决权限。
RWA 的三阶段路径，与 $YING 分开设计
| 阶段 | 方向 | 必要安排 |
|---|---|---|
| 1 / 业务凭证 | 产品订单、SaaS 合同、租赁与应收 | 传统合同、审计与应收管理，链上仅存证。 |
| 2 / 机构项目 | 经审计的机构收入与项目权利 | 由持牌机构判断法律属性并明确合格参与范围。 |
| 3 / 独立载体 | 股权或其他实体资产 | 单独法律主体、托管、估值、审计与销售限制。 |
$YING 不自动附带 RWA 兑换、股权或收益权。若另设相应权利，需要独立受监管产品与文件。
PHASED DEVELOPMENT
先验证服务，再拓展网络。
合规准备
明确主体、地区、数据与代币属性，仅内部测试积分。
法律意见 · 影响评估 · 审计方案积分试运行
设备、AI、会员与渠道试点，仅不可转让积分。
授权 · 退款 · 反作弊生态封闭测试
探索抵扣、服务配额、开发者与治理测试。
合约审计 · 多签 · 披露受限生态启用
在法律允许地区与范围内逐步验证转移和真实使用。
身份核验 · 地域限制 · 预算多边网络拓展
扩大设备、开发者、专业服务与机构协作。
持续审计 · 财务透明 · 第三方评估路线按相对建设阶段展示，具体进展与开放范围以正式公告为准。
季度披露：需要观察的八类指标
01 / 付费用户与有效活跃
02 / 设备连续使用率与数据质量
03 / AI 调用量与付费率
04 / SaaS 与机构收入
05 / 流通、锁定、释放与销毁
06 / 奖励池消耗与单位贡献成本
07 / 金库余额、支出与关联交易
08 / 退款、投诉与隐私事件
风险与应对议题
业务：复购、设备、SaaS、订单与区域试点可能不达预期。健康与数据：设备误差、AI 误读、授权撤回、泄露与越权使用。
技术与市场：合约攻击、托管与跨链故障、规则变化、缺乏流动性或无法转移。经济与治理：释放快于需求、激励不可持续、投票集中与关联交易。
应通过分阶段启用、限额、独立审核、申诉、应急机制和持续披露处理；这些安排不能消除风险或保证价格。
SUPPLY & RELEASE PARAMETERS
固定上限与分阶段释放
| 参数 | 方案记录 | 执行口径 |
|---|---|---|
| 总量 / 最小单位 | 100 亿枚；1 YING = 1,000,000 microYING | 原则上不增发；网络与合约待确定。 |
| 白皮书初始流通建议 | 总量的 1%—3% | 团队、战略、渠道及长期激励池避免集中解锁。 |
| 工作簿初始可用分项 | 720 万 + 240 万 + 800 万 + 90 万 = 1,850 万枚 | 按总量计 0.185%，与白皮书初始流通建议不是同一数值。 |
| 工作簿 TGE 上限 | 3 亿枚 = 总量的 3% | 这是上限，不等于按分项计算的实际可用量。 |
| 分层释放 | 6—120 个月 | 未使用额度继续锁定，按贡献、预算和启用条件执行。 |
两份方案的初始参数尚未统一；正式启用额度以统一规则为准。
SERVICE REVENUE BUDGET
服务收入：预算化分配方向
六类预算建议区间
| 用途 | 建议区间 | 方向 |
|---|---|---|
| 产品与服务交付成本 | 35%—50% | 设备、研发、专业人员、云服务和售后 |
| 数据合规与安全 | 8%—15% | 本地部署、隐私计算、审计与安全响应 |
| 生态激励 | 10%—20% | 用户、开发者、渠道与公共物品贡献 |
| 研发与市场拓展 | 15%—25% | AI、SaaS、机构试点与区域增长 |
| 生态金库 | 5%—10% | 透明、可审计的长期预算 |
| 代币回收 / 销毁 | 0%—10% | 法律允许、现金流充足且治理批准时执行 |
区间是不同用途的预算建议，不能把每项上限同时采用；每期实际配置应合计 100%。
BUILD BETTER WELLNESS, TOGETHER
围绕真实服务，共建可持续生态。
把产品、服务与技术，连接到真实的业务需求。